三级类别

指标名称

责任处室

责任人

指标描述

考评标准

预期效果

具体措施

学习宣传贯彻党的十八届四中全会精神，学习宣传贯彻习近平总书记系列重要讲话、特别是考察福建时的重要讲话精神(70.0)

学习宣传贯彻党的十八届四中全会精神，学习宣传贯彻习近平总书记系列重要讲话、特别是考察福建时的重要讲话精神(35.0)

教务处

程红

在学习宣传贯彻党的十八届四中全会精神，学习宣传贯彻习近平总书记系列重要讲话、特别是考察福建时的重要讲话精神等重大教学任务中，切实做好全市领导干部的培训轮训工作和各主体班“进教材、进课堂、进头脑”工作。

由学员以无记名方式，根据评估指标对教学进行综合评价。

学员对教学安排和教学质量的满意度达到95%以上。

一、充分做好师资、课程等各项准备工作。二、严把课程准入关，确保课程质量。三、切实做好全市领导干部的培训轮训工作和各主体班的“三进”工作。

认真贯彻执行习近平总书记关于“党校姓党”和“从严治校、从严施教、从严管理”的指示精神(35.0)

教务处

程红

始终坚持把理论教育、党性教育作为教学重点。

理论教育、党性教育的教学时间占总学习时间的20%以上。

不断提升市委党校加强理论教育和党性教育的“看家本领”。

在教学设计中，始终坚持把理论教育和党性教育贯穿于教学的全过程；在教学组织中，始终注重理论教育和党性教育的质量和成效；在学员管理中，始终坚持把思想政治教育贯穿于全过程。

严格办学(70.0)

按照“建设全国副省级城市一流校院工作纲要”，落实“校院学科建设规划”(25.0)

教务处

程红

努力构建具有鲜明校院特色的学科体系。

加强学科建设，优化资源配备。

通过学科建设，加强课堂教学的学理支撑，提升干部教育培训工作质量。

通过统筹校院内部师资资源优化配备；统筹专兼职师资资源优化配备；是统筹校内校外教学资源优化配备。

严格教学组织管理(25.0)

教务处

程红

推动教学管理规范化和教学组织团队化，提升党校办学水平。

针对教学管理的各个层面和环节，制定系统配套的教学管理制度。

学员对教学内容和教学质量满意度达到95％以上。

通过夯实制度基础，推动教学管理规范化；通过汇聚集体智慧，促进教学组织团队化。

严格学员管理(20.0)

学员工作处

林金煌

健全管理、考核等规章制度，严格参训学员管理

巩固和完善教学联络员制度，充分发挥教学联络员在了解教学计划实施情况和学员对教学意见与建议方面的作用，提升学员管理工作科学化水平。

评价到课率达85%以上

严格制度，加强考勤；坚持每堂课班主任双考勤制度；严格落实中组部《关于在干部教育培训中进一步加强学员管理的规定》和《校院学员管理规定》；严格学员请销假、现场教学、研讨等制度。

加强师资队伍建设(60.0)

加强师资队伍建设(20.0)

教务处

程红

始终坚持以人为本和引进、培养、使用相结合。

加强专职师资队伍建设；建立一流的兼职师资队伍。

努力造就一支政治强、业务精、作风正的高素质的专职师资队伍；形成一支门类齐全、素质优良的兼职教师队伍。

不断充实专职教师队伍；不断提高专职教师队伍整体素质；不断加大聘请兼职教师力度。

开展教师全员培训(20.0)

教务处

程红

教师培训制度化、规范化、经常化。

中青年教师实现普遍培训。

教师的学习能力、理论联系实际能力、从事研究式教学能力、进行理论创新能力、掌握信息化手段能力得到锻炼提高。

建立师资全员培训制度；加大选送骨干教师学习进修、培训考察和学术交流力度。

安排教师到基层单位锻炼(20.0)

教务处

程红

积极争取市委组织部等部门支持，有计划地安排中青年教师到基层单位锻炼。

严格组织实施。

帮助教师紧密结合市委市政府的中心工作，从理论和实践的结合上回答和解决问题，为提高教学质量和推进理论创新服务。

每年有计划地安排教师到区镇街或市直有关部门挂职锻炼。

网络信息中心建设(60.0)

校园网及干部教育网站(20.0)

网络信息中心

胡小京

优化校园网络体系结构，保证在校师生的正常网络使用；搞好干部教育网站的技术支持。

工作日内校园网联通性在99.7%(含)以上为优，99.7%～99.2%(含)为良，96%(含)以上为合格。(此标准仅针对本校网络结点，由上级网络结点出现的故障及断网不算在内)

确保网络联通性，尽量避免或减少责任事故所引起的断网，由硬件故障导制的断网，提高响应速度，缩短响应时间；确保干部教育网校站正常访问。

严格执行校院新修订的管理制度

教师多媒体教学应用保障(20.0)

网络信息中心

胡小京

做好教师多媒体教学保障工作。为主体班课程正常有序的进行提供及时稳定的技术支持。确保情景模拟教室和新闻发布室的使用。

主体班正课时间内，设备正常工作率99%(含)以上为优，99%～97%(含)为良，90%(含)为合格

确保主体班正常上课，减少教学事故。

严格执行校院新修订的管理制度

加强厦门干部在线学习平台的建设和管理(20.0)

网络信息中心

胡小京

配合市委组织部做好干部在线学习工作，完善系统管理软件，搞好后台管理和技术保障。

继续充实更新视频课程内容，为干部在线学习提供完善有力的保障服务。

确保全市干部和在党校学习的学员能随时上网学习。

严格执行校院新修订的管理制度

年度科研工作(60.0)

抓好国家、省部级、市社科规划项目等各级别课题的申报组织工作。(20.0)

科研处

吕丹

组织各级别课题申报工作，提高课题申报立项率。

邀请校外资深专家进行初评审，筛选高质量的申报材料往上报送。

省部级、市课题申报保持一定质量，带动国家课题申报。

召开全校教研人员申报会议，动员青年博士申报热情，组织有关培训，规范申报程序。

发挥党校思想库智囊团作用，做好决策咨询工作。(20.0)

科研处

吕丹

由常务副校长、副校长牵头，就“科研经费开支管理科学化研究”、“嘉庚精神与海丝中心城市建设”等项目开展研究；由副校长牵头，就“深化社区共同缔造，提升社区治理水平”项目开展研究；由年度校级课题中提炼1-2项决策咨询成果。

评估标准：围绕厦门热点难点问题，讲求应用性、可操作性，落实研究任务。

围绕厦门热点难点问题，讲求应用性、可操作性，落实研究任务。

向市领导呈报3-4份《厦门发展决策参考》，并争取获得市领导批示。

实地调研、座谈访谈、应用研究等

完成横向单位、有关市直部门委托或联合开展的调研课题或任务。(20.0)

科研处

吕丹

发展党校思想库作用，依托重点学科优势，开展委托调研任务。

挑选精干教研人员，高效攻关。

按时保质保量完成委托任务。

执行校外委托课题管理办法。

提高学报质量(60.0)

《厦门特区党校学报》坚持正确的政治方向(20.0)

图书馆

戴良平

刊发的每篇文章符号党的路线方针政策

刊发的每篇文章没有违反党的路线方针政策

刊发的每篇文章无违反党的路线方针政策

请相关专业的专家对拟刊发的文章进行审查把关，主编最终定稿，请专家审读。

《厦门特区党校学报》学报编排符合学报规范(20.0)

图书馆

戴良平

学报编排符合学报规范

学报编排规范度高、校对排版差错率低

努力提高编排规范、降低校对排版差错率

熟悉学报编排规范、认真校对排版，每期稿件实行四校，专家审读。

《厦门特区党校学报》一年编辑出版数量要求(20.0)

图书馆

戴良平

一年编辑出版6期，6000本

一年编辑出版6期，每期1000本，一年出版6000本

一年编辑出版6期，每期1000本，一年出版6000本

积极组稿，认真编排校对，专家审读。逢双月出一期。1000本，一年出版6000本

队伍建设(60.0)

行政党务后勤干部队伍建设(20.0)

组织人事处

杨立茂

计划三年内，录用7-8名30岁以下的高校优秀毕业生，加快改善年龄结构和知识结构，

加快改善年龄结构和知识结构的步伐，形成一个具有干部教育特色和优势的行政党务后勤干部队伍。

造就一批政治素质高、眼界宽、能力强、作风正、忠诚于党的干部教育事业的领导和管理人才。

计划三年内，录用7-8名高校优秀毕业生，选拔使用一批40岁左右的处级干部和30岁左右的科级干部。

工勤人员队伍建设(20.0)

组织人事处

杨立茂

着力提高现有工勤人员的素质和技能。

适应现代化管理和服务的工勤人员队伍。

形成以技师和高级工为骨干，以经过培训的编制外人员为主体，为校院教学、科研后勤做保障。

聘用一批经过专门培训的编制外人员。在编人员要进行继续教育再提升素质。

营造一流的成才用人环境(20.0)

组织人事处

杨立茂

继续深化干部人事制度改革，积极营造干事创业的良好氛围。

形成充满生机与活力的选人用人机制、人才资源综合开发使用机制和科学的人才评价机制。

专业技术人才不断提升，行政人员素质得到提高。

教研部门要引进高层次人才和优秀博士；行政部门要加快培养年轻干部；促进优秀人才脱颖而出。

对外培训工作(60.0)

扩大对外培训力度(20.0)

对外培训部

郑金莺

坚持本市和异地培训并重，拓展本地培训市场，保持着稳中有进的趋势。

严格自身要求

加强与各省、市党校对外培训部门的交流沟通与合作。

进一步加强制度建设，规范办学机制，提高培训质量。执行八项规定以来，坚持本市和异地培训并重，深度拓展本地培训市场。

加强对外培训班次的品牌效应和培训制度建设(20.0)

对外培训部

郑金莺

积极发挥对外培训品牌和质量效益，促进业务工作持续增长，实现了逐年稳步发展的目标。

严格工作标准

对外培训工作能够有效应对外部形势变化，注重培训品牌和质量起到了重要作用

今年共制定两项规章制度，《校院对外培训工作管理制度》、《校院对外培训办班流程》。形成规范、有序、高效的工作系统和培训格局。

加强对外培训工作的综合协调(20.0)

对外培训部

郑金莺

加强课程建设，创新培训方式。规范办学，完善制度，确保对外培训健康有序发展。

严格细节落实

实行项目责任制，建立高效的互动机制，严格、规范、科学管理

加强与各省、市、区党校对外培训部门的沟通联络，发挥党校系统的网络优势，搞好对外交流与合作。另外也做好与校内各相关部门的综合协调，提升对外培训工作的整体性，确保对外培训健康有序发展。

行政后勤工作(60.0)

后勤工作(20.0)

总务处

陈来成

校院内部按制度进行规范管理，使之合法、合规、合理，群众无大的意见；两家受托公司以合同目标（指标）按现代企业制度开展专业化后勤服务保障。

国家新《预算法》、市财政预算管理规定、资产管理规定、政府采购管理规定、工程管理规定和校院新修订的后勤管理制度；与两家公司新签订的委托管理合同。

后勤工作质量比上年有进一步提升，学员对后勤服务保障满意度90%以上。

严格执行国家、省市有关规定和校院新修订的后勤管理制度。

进一步健全和完善后勤服务管理(20.0)

总务处

陈来成

加强对两家专业化、社会化管理公司的服务监管和工作协调，进一步理顺和加强财务管理。

不断完善激励机制，实现与委托企业的长期合作和互利共赢。

后勤保障一流，校园管理一流。

严格执行新版《预算法》和市财政预算管理规定，依据现代企业制度加强监管，严格按照后勤管理制度进行。

积极推进在建工程建设(20.0)

总务处

陈来成

加强新校建筑设施和各种设备的综合利用和管理，完成新建停车场和水塘围栏，完成管道煤气引进工程施工，完成室外灯光球场改造维护，完成情景模拟教室决算。

确保在建工程优质和按期投入使用。

不断提高后勤保障能力。

严格执行市工程管理规定和校院新修订的后勤管理制度。

美丽厦门战略规划(40.0)

美化校园(20.0)

总务处

陈来成

美化、绿化、亮化校园有所提升。全年共改造提升绿化带900米，补种大、中、小树130棵，育天竺桂等14种树苗1575棵。完成4873m?新建停车场中12万元绿化工程，重要公共场所文化装饰改造。

保持四季常青、四季有花、夜景亮丽。

校园绿化、美化有提升，有书院修身的人文景观氛围，夜景亮丽清幽。

精心设计，在植树节期间全校教职工补种花卉树苗、指导物业公司加强绿化、美化和夜景工程管理，重要公共场所文化装饰改造，

美丽厦门培训示范(20.0)

教务处

程红

美丽厦门共同缔造进教案、进讲堂、进大脑。

落实教学评估制度。

提升学员对美丽厦门共同缔造的认识，激发主动参与共同缔造的积极性和创造性。

落实教学计划。